zmiany zewnętrzne wymuszające zmiany działania firmy.
brak wzrostu lub spadek przychodów z dotychczasowych źródeł.
Ty wiesz co i jak mają robić twoi pracownicy, ale czy rzeczywiście to robią w ten sposób?
OFERTA
uporządkowanie działań w firmie.
wskazanie nieefektywnych lub szkodliwych działań w obrębie organizacji.
zaproponowanie działań redukujacych koszty/zwiększających przychody.
DLACZEGO WARTO?
koszt analizy firmy, jej struktury, procesów i procedur oraz zaproponowanie zmian, to w przypadku średniej działalności handlowej jednorazowy koszt ok 5000 PLN netto. Pomyśl jaka to cena za np. zmniejszenie kosztów o 10% w skali roku?
"po pierwsze nie szkodzić"; GWARANTUJEMY, że nasza praca będzie w jak najmniejszym stopniu zakłócać bieżącą działalność firmy
"czas to pieniądz"; wiemy, że by realnie wpływać na biznes, analiza musi być sprawna, dlatego też GWARANTUJEMY, iż analiza możliwości usprawnień nie potrwa dłużej niż dwa tygodnie.
Zainteresowany usługą?
Proponujemy działania, które już się sprawdziły.
Zapisz się na niezobowiązującą rozmowę.